Explorez les aspects fondamentaux de la prise de décision et de la résolution de problèmes, du processus individuel aux dynamiques de groupe. Acquérir des compétences pratiques grâce à un modèle structuré et une boîte à outils.
Niveau Initiation
Tous publics
Durée : 2h environ
Prérequis : aucun
Sans audio description ni sous-titrage
Formateur(ice) :
Disposant de plusieurs années d’expérience dans l’enseignement de cette discipline.
Accessibilité :
Formation en distanciel accessible aux personnes à mobilité réduite.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les concepts clés.
- Appliquer un modèle structuré.
- Utiliser une boîte à outils variée.
- Développer des compétences en prise de décision de groupe.
Programme
- Introduction à l’agilité
- Zoom sur le diagramme de Gantt
- Les origines de l’agilité
Les différentes méthodes agiles
- Qu’est-ce que Kanban ?
- Zoom sur les cartes Kanban
- Les principes lean
- Le modèle Devops
La methode Scrum, c’est quoi ?
- Que sont les sprints dans la gestion de projet ?
- Comment planifier et exécuter des sprints Scrum ?
- Qu’est-ce que la vélocité dans Scrum ?
- Les cérémonies Scrum, qu’est-ce que c’est ?
- Qu’est-ce que les artefacts Scrum dans Agile ?
- Les roles dans Scrum
- Comment définir les métriques Scrum ?
- Qu’est-ce que l’affinement du backlog ?
Comment implémenter Agile dans votre entreprise ?
- Cas pratique
- Conclusion
Matériel nécessaire
- Disposer d’un ordinateur ou d’une tablette
- Une connexion Internet
Modalités d’évaluation des acquis
- Auto-évaluation sous forme de questionnaires
- Exercices sous formes d’ateliers pratiques
- Questionnaire de positionnement & Evaluation à chaud.
Moyens pédagogiques et techniques
- Accès au cours en ligne
- Cours théorique au format vidéo
- Accessible via un ordinateur ou une tablette
- Assistance par téléphone et/ou email
